Procesos que entienden, se adaptan y evolucionan
Impulsamos la mejora continua conectando procesos, tecnología y personas. Nos basamos en ITIL y herramientas como Apromore para analizar, rediseñar y optimizar procesos de negocio y TI. Nuestro enfoque parte de entender tu realidad operativa y convertir brechas en oportunidades.
Qué podemos hacer por ti
- Análisis de brechas (GAP) entre estado actual y deseado de tus procesos.
- Minería de procesos (Apromore) para detectar digitalmente, oportunidades de mejoras en sistemas complejos.
- Modelamiento, documentación e implementación de procesos.
- Gestión del cambio organizacional con enfoque gradual y sin fricciones para lograr mayor adherencia de tus procesos en tu organización.
- Paneles de control e indicadores para medir y sostener mejoras.
Beneficios del servicio
- Contar con un modelo de procesos con un alto nivel de adherencia que facilite los ciclos de mejora continua.
- Información de valor para cumplimiento normativo.
- Facilitar la inclusión de nuevas tecnologías para la transformación digital de tu negocio al contar con información actualizada de tus procesos.
Transformación que fluye, mejora que se sostiene
La gestión del cambio organizacional es parte esencial del proceso de trasformación. Comunicamos con claridad, empoderamos al talento humano y guiamos una adopción fluida de nuevas prácticas, con foco en resultados sostenibles.
Preguntas frecuentes
¿Qué tipo de procesos se pueden analizar?
Analizamos procesos de negocio, TI o híbridos, según los objetivos operativos, estratégicos o financieros de tu organización.
¿Qué herramientas utilizan para el diagnóstico?
Utilizamos Apromore, entrevistas clave y evaluaciones integrales que nos permiten entender tu realidad desde múltiples ángulos.
¿Cómo aseguran la adopción real del cambio?
A través de una gestión del cambio cercana, con comunicación clara, liderazgo participativo y acompañamiento continuo durante la transición.